供应链面临挑战
组织间缺乏协助,效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作,产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能,在供应环节、委外环节缺乏协同,供应环节效率低
源头缺乏评估,波动大
源头缺乏与经销商、客户互动,缺乏评估,增加后端的复杂度,源头波动;源头缺乏责任机制,放大波动
精细度不足,库存高
库存精细度不足,难以支撑优先级,预计入、预计出等,多地库存、供应商库存、寄售等业务,加大库存管理难度
采购缺乏协同,成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作,企业采购成本高,进而企业成本高。企业难以广泛寻源,采购策略优化空间不足,采购执行不透明,导致采购成本高,质量不可控

供应链领域需求

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智慧

数据支撑,智能协作
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共生

网状供应结构高效共享
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数字

供应链场景数字服务
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创新

专业化供应链转型

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创新服务
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提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应,协作共生
智慧协作
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基于数字供应链塔模型,提供智慧化、精益化供应链应用场景,跨组织协同,提供集采集销全局库存机制,提升周转
利益共生
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经销商与供应商协同及物流配送管理等为企业拓展更多价值
数字在线
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    灵活多组织协同 产业链互联与业务协同 业务管控化与个性化适应能力 深度与广度应用集成能力
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    帮助企业寻源到最优合作资源,实现高效协同,打造企业与供应商的共赢云平台
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